原標題：在世界浙商論壇上，我們看到——高質(zhì)量發(fā)展中的浙商“四力”

浙江在線(xiàn) 記者 王世琪 金梁

浙江在線(xiàn)11月14日訊(浙江在線(xiàn)記者 王世琪 金梁）浙商是浙江最寶貴的財富，是浙江社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展中不可替代的力量。

11月13日下午，世界浙商論壇在杭州舉行。浙商、友商、專(zhuān)家學(xué)者齊聚一堂，共同探討浙商如何高質(zhì)量發(fā)展、高水平存在。

滄海橫流方顯英雄本色，千帆競渡盡展強者風(fēng)采。面對復雜多變的經(jīng)濟形勢，浙商有何底氣擊楫中流再弄潮？在觀(guān)點(diǎn)的交流、思維的碰撞中，那些支撐浙商勇立潮頭的力量逐漸清晰起來(lái)……

勇于擔當的傳承力

一場(chǎng)圍繞傳承的對話(huà)，從宏勝飲料集團有限公司總裁宗馥莉的一個(gè)小小疑問(wèn)開(kāi)始了。

“父女之間，老板與高管之間的關(guān)系，如何區別看待？”拿到話(huà)筒后的宗馥莉，把問(wèn)題拋向了泰康保險集團董事長(cháng)陳東升。

在外界看來(lái)，宗慶后是改革開(kāi)放40年來(lái)第一代浙商的代表，而宗馥莉是新一代浙商。這對父女的基因有著(zhù)深刻的相似，而管理風(fēng)格上卻不盡相同。

“我認為，必須尊重長(cháng)輩、尊重領(lǐng)導。接班就是一個(gè)學(xué)習和積累的過(guò)程，甚至還有委屈的時(shí)候，但肯定是一筆財富?！标悥|升說(shuō)。

“傳承首先建立在我們自己有足夠實(shí)力的基礎上，企業(yè)傳承可以公開(kāi)市場(chǎng)化，讓能力強的人有機會(huì )公開(kāi)競爭。我們必須不斷提升自己?！弊陴ダ蛘f(shuō)。

宗馥莉的話(huà)引起了科迪（杭州）科技服務(wù)有限公司首席執行官賀建東的共鳴，他認為，傳承不能簡(jiǎn)單地被認為是繼承家族的事業(yè)，還是一種企業(yè)精神和做事態(tài)度的延續。

這場(chǎng)與前輩的交流詮釋了浙商傳承的力量。年輕人的擔當與責任意識，讓浙商根脈賡續。

面向世界的融合力

經(jīng)濟全球化大勢所趨，浙商該如何與世界對話(huà)？

“企業(yè)在國際化進(jìn)程中，要相信團隊的力量，注重提升全球整合能力?！睆托菄H董事長(cháng)郭廣昌說(shuō)，這些年來(lái)，復星在全球范圍內建立起對當地有著(zhù)深刻理解、擁有豐富行業(yè)經(jīng)驗、富有企業(yè)家精神的投資團隊，助力復星的國外布局。

他認為，國際化的關(guān)鍵必須是具有國際化思維，有對國際化市場(chǎng)的認識、對國際化經(jīng)營(yíng)方式的認識，而不是單純的地域概念的“出?！?。

這些年一直在海外建工業(yè)園區的華立集團董事長(cháng)汪力成是“走出去”的踐行者?！半S著(zhù)國際形勢的變化，浙商不能束手就擒，要轉變發(fā)展路徑。過(guò)去，我們在家門(mén)口做產(chǎn)品，外銷(xiāo)到國際市場(chǎng)；如今，我們在國外設立制造工廠(chǎng)?！彼f(shuō)。

“與世界對話(huà)難嗎？我們有6個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率居全球第一，在細分領(lǐng)域我們是隱形冠軍?！比瘓F總裁張亞波說(shuō)。

在張亞波眼里，贏(yíng)得國際市場(chǎng)認同的關(guān)鍵，是產(chǎn)品本身。張亞波說(shuō)，三花就是靠著(zhù)持續的產(chǎn)品競爭力滿(mǎn)足客戶(hù)需求，這正是三花融入國際競爭的王牌。

釋放價(jià)值的文化力

浙商高水平存在離不開(kāi)文化力量的加持?！罢闵叹?，文以化之?！蔽幕吐糜尾奎h組成員、故宮博物院院長(cháng)王旭東說(shuō)。

對企業(yè)家而言，文化力并非指有多高的學(xué)歷、多廣的知識面，而是企業(yè)家在社會(huì )摸爬滾打、在商場(chǎng)劈波斬浪中培養出的做人做事的修養。

“這是一種精神境界，有了這種力量，企業(yè)就不會(huì )去做與經(jīng)濟發(fā)展不相適應的事情，有了這種力量，企業(yè)家就會(huì )釋放更多的社會(huì )價(jià)值?！蓖跣駯|說(shuō)。

在文化力的驅使下，浙商在不斷創(chuàng )造物質(zhì)財富的同時(shí)，也在努力讓世界變得更好。

今年9月19日，聯(lián)合國環(huán)境規劃署將聯(lián)合國最高環(huán)保榮譽(yù)“地球衛士獎”頒給了螞蟻金服的“螞蟻森林”，這家浙企已經(jīng)成功將5億人的環(huán)保善舉轉化為種植在荒漠化地區的1.22億棵樹(shù)。

早在2007年，宗馥莉就成立了“馥莉慈善基金”，支援貧困學(xué)生，12年來(lái)，越來(lái)越多人通過(guò)基金受益。如今，她接過(guò)“2019全球浙商金獎”的獎杯，這位優(yōu)秀的年輕浙商還將釋放更大的能量。

“這股力量其實(shí)可以概括為情懷，在與浙商的交流中，我能感受到他們的情懷，就像我們秦商所堅守的抱樸守中。我相信，以這股文化的力量為紐帶，陜西、浙江兩地企業(yè)家的交流，將為社會(huì )發(fā)展帶來(lái)更多可能?！鼻厣贪偃藭?huì )主席、御風(fēng)集團董事長(cháng)馮侖說(shuō)。

與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng )新力

世界每天都在變，浙商每天也在變。這種以變應變、以新迎新的創(chuàng )新力，發(fā)展了浙商。

何為應變？何為創(chuàng )新？“新經(jīng)濟形勢下，轉換新機制、布局新賽道、探索新科技、擔當新責任、任用新青年就是我們的創(chuàng )新?！币源ㄉ炭倳?huì )會(huì )長(cháng)身份參加論壇的新希望集團董事長(cháng)劉永好稱(chēng)自己為“新浙商”，這個(gè)“新”不止是近年來(lái)他不斷加碼在浙江的投資，也在于他不斷拓展新領(lǐng)域，通過(guò)轉型升級讓傳統企業(yè)更好地適應新經(jīng)濟環(huán)境。

“今年，我們收購了浙江的興源環(huán)境，并與杭州市余杭區簽訂戰略合作框架協(xié)議，完善了新希望在生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)布局，我們將立足浙江，深入這一全新的領(lǐng)域?！眲⒂篮谜f(shuō)。

瞬息萬(wàn)變的除了產(chǎn)業(yè)革命，還有日新月異的科學(xué)技術(shù)。面對百年未有之大變局，與時(shí)間賽跑，擁抱新技術(shù)，成為浙商們的共識。

“以養豬為例，這個(gè)傳統的產(chǎn)業(yè)要想適應社會(huì )的發(fā)展，必須借助科技的力量，大數據、豬臉識別、高科技設備等現代化、數字化的手段都必須成為養豬的標配，應用新的、好的養豬模式?！眲⒂篮玫牧硪粋€(gè)稱(chēng)號是“養豬大王”，他用養豬的故事講述了自己如何利用科技的力量實(shí)現“舊中出新”。

利用科技的力量，浙商不僅實(shí)現了對傳統產(chǎn)業(yè)的“翻新”，也實(shí)現了對新興產(chǎn)業(yè)的“創(chuàng )新”。美國浙江商會(huì )會(huì )長(cháng)、浙江健新原力制藥有限公司董事長(cháng)余國良表示，浙商正抓住風(fēng)口，積極提升科學(xué)技術(shù)水平，布局生物技術(shù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，由此便可看出根植在浙商基因中與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng )新力。