??? 邵超（人行建德支行副行長(cháng)）：金融說(shuō)得俗一點(diǎn)就是資金融通，它是社會(huì )的一個(gè)信用中介，在我們經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展當中具體作用是非常重要的，尤其在我們建德，處于一個(gè)投入型的發(fā)展狀態(tài)來(lái)說(shuō)尤其重要。今年一季度，我們建德市金融系統認真貫徹適度寬松的貨幣政策，緊緊圍繞市委市政府經(jīng)濟發(fā)展戰略，切實(shí)加大信貸營(yíng)銷(xiāo)的投放，應該說(shuō)取得了不俗的成績(jì)。一個(gè)季度干了17.2個(gè)億的貸款，相當于2007年增量，比2008年的增量還多7個(gè)億，而且首次超過(guò)臨安市，可以說(shuō)這個(gè)信貸投放絕無(wú)僅有。那么在這個(gè)17.2個(gè)億的貸款當中，主要是有這么幾個(gè)方面，一個(gè)是工業(yè)增加了6.1個(gè)億的貸款，農業(yè)1.2個(gè)億的貸款，還有我們市委市政府重點(diǎn)的建設項目。不僅這樣子，我們的金融服務(wù)進(jìn)一步提升，進(jìn)一步優(yōu)化，特別是在金融創(chuàng )新、信貸營(yíng)銷(xiāo)的的力度上可以說(shuō)都是前所未有的。但是不可否認，由于現在受到金融危機的一些影響，實(shí)體經(jīng)濟特別是外貿需求出口訂單減少，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)確實(shí)還存在一些困難，由此給企業(yè)的融資方面也存在一些問(wèn)題，不少的中小企業(yè)還是感到資金緊張，為此我們想在下一步我們考慮圍繞“四個(gè)明顯高于”，就是我們建德市全年的貸款投放總量要明顯高于上一年，我們的存貸比要明顯高于上一年，我們的中小企業(yè)貸款要明顯高于上一年，我們的農業(yè)貸款要明顯高于上一年，就是“四個(gè)明顯高于”。呼吁我們各位企業(yè)家能夠抓住這個(gè)一個(gè)時(shí)機，加緊和我們銀行合作，取得我們銀行支持。作為我們銀行來(lái)說(shuō)，繼續要優(yōu)化金融服務(wù)，創(chuàng )新信貸品種，積極地開(kāi)展貸款營(yíng)銷(xiāo)，積極地和我們上級銀行溝通爭取一些政策，資金上的一些傾斜，政銀企攜手，使我們整個(gè)建德市經(jīng)濟總量有個(gè)明顯的增長(cháng)，繼續優(yōu)化我們的信貸結構。首先要加強我們中小企業(yè)的金融服務(wù)。工業(yè)經(jīng)濟是我們建德市的第一經(jīng)濟、龍頭經(jīng)濟，在這方面金融部門(mén)責無(wú)旁貸，要加強我們和我們企業(yè)的溝通合作，繼續推進(jìn)我們信貸創(chuàng )新，能夠使我們中小企業(yè)貸款能夠有個(gè)明顯增長(cháng)。再有就是“三農”貸款，“三農”的投入，還有我們一些政府的重點(diǎn)項目，重點(diǎn)的基礎設施建設以及一些民生的，比如說(shuō)就業(yè)創(chuàng )業(yè)的、消費的、房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展的，這么一些資金需求，都需要我們金融部門(mén)繼續優(yōu)化我們信貸投入，使我們的金融更好地促進(jìn)我們建德的經(jīng)濟、金融的發(fā)展。

??? 姚國兵（市經(jīng)濟發(fā)展局副局長(cháng)）：在危機面前，企業(yè)并不是孤立無(wú)援的，我們的政府始終和企業(yè)站在一起，共度難關(guān)。去年9月份開(kāi)始，我們市里就開(kāi)展了政企聯(lián)動(dòng)，攻堅克難，工業(yè)企業(yè)百日服務(wù)活動(dòng)，到去年11月份，我們市里又開(kāi)展了千名干部向企業(yè)送溫暖活動(dòng)。為了切實(shí)減輕企業(yè)，我們市里又出臺了關(guān)于切實(shí)減輕企業(yè)負擔的實(shí)施意見(jiàn)，全面貫徹上級關(guān)于稅費減免的政策，暫緩了152項行政事業(yè)性收費。為了緩解中小企業(yè)融資困難，市里專(zhuān)門(mén)拿出3000萬(wàn)資金，建立了中小企業(yè)風(fēng)險補償機制，來(lái)緩解企業(yè)的融資困難。所以作為工業(yè)經(jīng)濟的主管部門(mén)，今年重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作，幫助企業(yè)一起度過(guò)難關(guān)，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟的平穩增長(cháng)。第一個(gè)，就是要加強經(jīng)濟的預警工作。我們從3月份，從全市的重點(diǎn)企業(yè)和成長(cháng)型企業(yè)中選擇了32家企業(yè)，從訂單、產(chǎn)品的價(jià)格、資金的情況、職工人員的增減等一些比較敏感的、苗頭性的信息，來(lái)反映整個(gè)我們工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展態(tài)勢，掌握了情況以后，為市委市政府決策提供依據。第二個(gè)，就是要加強經(jīng)濟安全的預警。從去年以來(lái)，我們市里陸續有一些企業(yè)資金面出現困難，一些企業(yè)主也外逃，為了掌握這個(gè)情況，我們從年初開(kāi)始，每月采取半月報制度，把企業(yè)主外逃、民間借貸等有些情況，通過(guò)鄉鎮及時(shí)報送到我們局里，促進(jìn)整個(gè)保經(jīng)濟、保增長(cháng)、保穩定這項工作。第三個(gè)，就是要強化為企業(yè)服務(wù)。千名干部向企業(yè)送溫暖活動(dòng)貫穿全年，“兩辦”的通知已經(jīng)發(fā)下來(lái)了，我們局里從上個(gè)禮拜開(kāi)始，已經(jīng)開(kāi)展了一周一報和問(wèn)題的交辦聯(lián)系單制度，企業(yè)有什么問(wèn)題每周收集上來(lái)，由我們填報聯(lián)系單，督促各個(gè)部門(mén)去解決。第四個(gè)，主要是研究出臺政策。目前我們局里正在研究四個(gè)塊狀經(jīng)濟的三年行動(dòng)計劃和相關(guān)政策，市里也定下來(lái)四個(gè)塊狀經(jīng)濟：家紡、低壓電器、五金工具和碳酸鈣，這四個(gè)塊狀經(jīng)濟從今年開(kāi)始每年拿出1000萬(wàn)用于產(chǎn)業(yè)提升。第五個(gè)方面，我們還要加大企業(yè)的培訓和咨詢(xún)工作，提高中高層經(jīng)營(yíng)、素質(zhì)和管理水平。

??? 張迪康（建德三獅水泥總經(jīng)理助理）：建德三獅確確實(shí)實(shí)在這場(chǎng)金融危機中受到了很大的沖擊，主要體現在市場(chǎng)、價(jià)格、企業(yè)文化，還有各企業(yè)的環(huán)境，就我們2009年一季度的情況來(lái)看，有兩個(gè)問(wèn)題。一個(gè)是這個(gè)經(jīng)濟數字整體同比下降17%，比較嚴重。第二個(gè)就是到目前為止，我們累計停產(chǎn)已經(jīng)達到了37天，跟去年比，去年這個(gè)時(shí)候還是轟轟烈烈在生產(chǎn)在做，面臨這場(chǎng)金融危機應該說(shuō)我們也沒(méi)懼怕。建德三獅按照中國建材集團、按照我們浙江三獅集團和南方水泥公司的要求，目前我們是以充分學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)為契機，以抓自己內部管理為主線(xiàn)，展開(kāi)一系列的工作。比如說(shuō)我們內部管理，突出做好對外的市場(chǎng)協(xié)同，市場(chǎng)協(xié)同在目前來(lái)講對我們企業(yè)也是最大的一個(gè)問(wèn)題。第二個(gè)就是自己內部，緊緊抓住節能降耗這個(gè)主線(xiàn)，為企業(yè)打下基礎。到目前為止雖然我們企業(yè)停產(chǎn)，成本也在增加，產(chǎn)量都在降低，但目前為止我們企業(yè)也沒(méi)有裁員，更重要的也沒(méi)有降薪。到目前為止我們也想2009年的各項指標不僅要完成，而且要再上一個(gè)新的臺階。第二方面，我們在積極地努力營(yíng)造“四個(gè)和諧”活動(dòng)。所謂“四個(gè)和諧”，就是我們提出來(lái)企業(yè)要與自然和諧、企業(yè)要與競爭和諧、與社會(huì )和諧、同時(shí)要為我們公司的員工和諧。第三我們也在倡導企業(yè)的文化，我們的企業(yè)文化是“三寬三力”，所謂“三寬”，就是待人寬厚、處事寬容、環(huán)境寬松，所謂“三力”，就是凝聚力、向心力和親和力。企業(yè)文化“三寬三力”也是目前面臨金融危機開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新的動(dòng)力和源泉，要留住人才企業(yè)文化必須要把它打造好。第四個(gè)是我們想努力建設一個(gè)“四型”企業(yè)，即是創(chuàng )新績(jì)效型、與環(huán)境和諧型、資源節約型、社會(huì )責任型。因為我們是國有的央企子公司，在這方面特別顯得重要。

??? 應文珠（杭州圣德義塑化有限公司總經(jīng)理）：在金融危機的影響下，我們圣德義公司對產(chǎn)品有所調整，比如去年我們就申報了杭州市名牌產(chǎn)品，我們五金工具也進(jìn)行了創(chuàng )新，在每個(gè)月都有一兩款創(chuàng )新，在創(chuàng )新的過(guò)程中我們就申請專(zhuān)利。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，我們想主要是離不開(kāi)產(chǎn)品創(chuàng )新和技術(shù)人才。人家公司今年是減人，我們公司今年引進(jìn)了很多科技人才，另外我也認識這是一個(gè)機遇，準備做LED節能燈，現在正在跟上海一家公司在洽談，它提供我們技術(shù)人才，我們在有技術(shù)人才的前提下才能生產(chǎn)這個(gè)產(chǎn)品，有了這個(gè)產(chǎn)品，最主要的我們企業(yè)的宗旨是穩步發(fā)展。今年我們又申報了浙江省名牌產(chǎn)品和杭州市著(zhù)名商標，我們公司成立了研發(fā)中心，也正在申報杭州研發(fā)中心。在這個(gè)情況下，我們企業(yè)的口號是“在金融危機下，危機并不可怕，我們要有信心，在危機中尋找機遇、在危機中尋找發(fā)展”。把“危機”兩個(gè)字我的理解就是把危險和機遇，那就要想辦法把危險除掉，把機遇留下。

??? 汪為駿（市科技局副局長(cháng)）：我們從表面上看，好像國與國之間競爭是經(jīng)濟、資源、軍事的競爭，其實(shí)本質(zhì)上我覺(jué)得國與國之間競爭還是科技實(shí)力、綜合國力一種核心競爭力的競爭。相比于國家，我覺(jué)得區域和區域之間，企業(yè)和企業(yè)之間的競爭，歸根到底還是科技實(shí)力、自主創(chuàng )新的能力和核心競爭力的競爭。應該說(shuō)在當前這種金融危機的大的背景下，我們建德原來(lái)許多技術(shù)比較簡(jiǎn)單、門(mén)檻比較低、自主創(chuàng )新能力比較弱、核心競爭力相對薄弱的企業(yè)，以前主要是以外貿貼賠、加工為主的企業(yè)產(chǎn)業(yè)都受到了很大的沖擊，特別是我們塊狀特色比較明顯的產(chǎn)業(yè)企在這方面更是遭遇了前所未有的挑戰和困難。我覺(jué)得從政府的角度，幫助企業(yè)實(shí)現產(chǎn)業(yè)轉型升級，實(shí)現經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展，我覺(jué)得第一個(gè)是制定并落實(shí)一些相關(guān)的政策，這個(gè)我們科技方面，包括我們經(jīng)發(fā)局都有很多的政策，我覺(jué)得用政府這些政策來(lái)引導企業(yè)，來(lái)推進(jìn)這些企業(yè)實(shí)現脫胎換骨、跨越式的轉型升級問(wèn)題。第二個(gè)我覺(jué)得要大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。要壯大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群，使我們區域的核心競爭力得到明顯的提升。第三我覺(jué)得是要加大科技投入。這個(gè)科技投入，一個(gè)是要積極爭取上級的資金，一個(gè)是本級財政要加大投入，這個(gè)里面主要的一塊投入，增長(cháng)的這部分更大的要以建立和扶持區域創(chuàng )新平臺這個(gè)方面。第四個(gè)要鼓勵企業(yè)積極與大專(zhuān)院校合作?？梢圆挪扇《喾N形式，比如共建研發(fā)中心、共建創(chuàng )新載體等等，通過(guò)創(chuàng )新載體和研發(fā)中心的建設把人才引到我們建德來(lái)，使之為我們的企業(yè)服務(wù)。第五個(gè)我覺(jué)得是要把科技項目和人才結合起來(lái)。這個(gè)里面我們科技部門(mén)有一些想法，原來(lái)我們一些科技項目和“282”人才，包括杭州“131”，省里的“151”，這些人才結合起來(lái)，這樣使政府財政、三項經(jīng)費能發(fā)揮更大的作用。第六個(gè)我覺(jué)得要加強調研，積極幫助企業(yè)主動(dòng)設計包裝一些項目，為實(shí)現科技成果向現實(shí)生產(chǎn)力轉移這塊爭取向上，如國家、省、杭州市以上的更大的一些支持。從政府層面說(shuō)說(shuō)，我們也想從科技行政部門(mén)對企業(yè)上，我們的企業(yè)要把堅持推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng )新能力的建設作為企業(yè)轉型升級的一個(gè)重要的環(huán)節。我們現在很多的企業(yè)現在已經(jīng)有相當的經(jīng)濟實(shí)力，這個(gè)時(shí)候我覺(jué)得應該關(guān)注下加強人才的引進(jìn)和培養，要組建一支屬于自己的有用的、有力的創(chuàng )新團隊，這也是很需要的一點(diǎn)。企業(yè)要加大自己的研發(fā)投入，加強企業(yè)的研發(fā)或者技術(shù)中心的建設，現代企業(yè)品牌、標準、專(zhuān)利，是現代企業(yè)所必須的三個(gè)目標。應該說(shuō)堅持這個(gè)戰略，運用高新技術(shù)、現代裝備和一些信息化，現代的企業(yè)家要開(kāi)拓思路，要用一些前瞻的、跳躍性的思維。

??? 商國富（市政協(xié)經(jīng)濟科技委員會(huì )主任）：應對金融危機我認為關(guān)鍵是要增強信心，從宏觀(guān)層面上講還是要保增長(cháng)、保就業(yè)、促消費，從微觀(guān)層面上講具體工作當中，用一句話(huà)概括就是“穩一加二提三”。所謂“穩一”，還是要穩定農業(yè)這個(gè)層面，要利用國家財政反哺農業(yè)這個(gè)契機，加快新農村建設，加快農村基礎設施建設，發(fā)展農村特色農業(yè)、精品農業(yè)、綠色農業(yè)，來(lái)安置返鄉農民工?！凹佣本褪且涌旃I(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，也是實(shí)施工業(yè)立市戰略。工業(yè)經(jīng)濟在我市經(jīng)濟比重中占我市的50%多的比重，可以說(shuō)它是三大主體經(jīng)濟，三大主體就是經(jīng)濟構成的主體、安置就業(yè)的主體和財政收入的主體。那么在這個(gè)過(guò)程當中，我們要抓住契機，加快經(jīng)濟結構調整，加快轉型升級。所謂“提三”，要加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，就是我們平時(shí)說(shuō)的現代服務(wù)業(yè)，我們經(jīng)濟發(fā)展到今天，我市第三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重還是比較低的，解決好第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對第一、第二產(chǎn)業(yè)也是一種支持，最大的好處就是刺激了消費，我們生產(chǎn)的目的就是要消費，如果消費不刺激起來(lái)，內需不足，生產(chǎn)就過(guò)剩了，要化解金融危機難度就增加了。

??? 洪宇鋒（雙超鈣業(yè)董事長(cháng)）：我的體會(huì )是這樣，把用戶(hù)需求轉化為生產(chǎn)力是擁有市場(chǎng)的關(guān)鍵，只有掌握了生產(chǎn)技術(shù)、擁有了市場(chǎng)，企業(yè)才能在逆境中得以生存和發(fā)展。我們雙超鈣業(yè)創(chuàng )建之初就立足于專(zhuān)用納米鈣的研發(fā)，專(zhuān)注納米鈣的生產(chǎn)，一直以用戶(hù)需求為研發(fā)目標，經(jīng)過(guò)幾年不斷的探索研究，一項依托國產(chǎn)設備生產(chǎn)的，用于有機硅密封膠中的專(zhuān)用納米鈣的生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)成功，目前正在申報國家的發(fā)明技術(shù)專(zhuān)利，今年我們企業(yè)也參與了國家納米碳酸鈣國家標準的制定。產(chǎn)品于2007年應用于國內有機硅密封膠的生產(chǎn)龍頭企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量穩定效果明顯，今年又確定我公司為該企業(yè)新建的年產(chǎn)五萬(wàn)噸有機硅密封膠生產(chǎn)線(xiàn)的第一原料供應商，年供應量有望超過(guò)二萬(wàn)噸，對我們來(lái)說(shuō)是個(gè)很好的契機。所以我們公司目前在緊鑼密鼓的籌備技改前期準備工作，確定六月份開(kāi)工，計劃投資六百多萬(wàn)元改建一條年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸有機硅專(zhuān)用納米鈣的生產(chǎn)線(xiàn)為其配套生產(chǎn)，項目十月份峻工投產(chǎn)。我的體會(huì )是：只有把碳酸鈣產(chǎn)品在應用領(lǐng)域中做專(zhuān)做精，生產(chǎn)技術(shù)與用戶(hù)需求同步提升，企業(yè)才能擁有市場(chǎng)，才能在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，才能壯大才能發(fā)展，產(chǎn)業(yè)提升是企業(yè)發(fā)展的唯一出路。