8月11日晚，市委理論學(xué)習中心組學(xué)習（擴大）會(huì )暨預算績(jì)效管理專(zhuān)題學(xué)習會(huì )召開(kāi)。浙江省財政廳績(jì)效管理處副處長(cháng)詹飆應邀作專(zhuān)題授課。葉萬(wàn)生等市委理論學(xué)習中心組成員參加學(xué)習會(huì )。市委常委、常務(wù)副市長(cháng)俞偉主持學(xué)習會(huì )。

預算績(jì)效管理是政府績(jì)效管理的重要組成部分，是一種以支出結果為導向的預算管理模式。其實(shí)質(zhì)是以績(jì)效為價(jià)格之錨，構建公共部門(mén)內部的統一市場(chǎng)，形成競爭性分配機制，實(shí)現資源配置優(yōu)化和使用效益提升。而全面實(shí)施預算績(jì)效管理是推進(jìn)國家治理體系和治理能力現代化的內在要求，是政府治理方式的深刻改革，是一項長(cháng)期的系統性工程，涉及面廣、難度大。

“1”即構建集中財力辦大事財政政策體系和資金管理機制，“3”即建成全方位、全過(guò)程、全覆蓋的預算績(jì)效管理體系，“5”即建立健全預算編制有目標、預算執行有監控、預算完成有評價(jià)、評價(jià)結果有應用、結果應用有問(wèn)責的全過(guò)程預算績(jì)效管理運行機制……詹飆圍繞“預算績(jì)效管理內涵與體系構建”主題，融合政府績(jì)效和國際經(jīng)驗，從預算績(jì)效管理是什么、預算績(jì)效管理體系如何構建、績(jì)效評價(jià)邏輯等3個(gè)方面，講定義、作對比、談演進(jìn)，系統闡述了預算績(jì)效管理的內涵以及我省全面實(shí)施“1+3+5”預算績(jì)效管理體系構建的各項要求。

整場(chǎng)講座內涵深刻、分析透徹、數據翔實(shí)、案例生動(dòng)、深入淺出，與會(huì )人員紛紛表示，通過(guò)學(xué)習培訓，大家對預算績(jì)效管理理論、績(jì)效目標管理以及預算與績(jì)效管理一體化體系有了清晰的認識，同時(shí)也增強了做好預算績(jì)效管理工作的業(yè)務(wù)能力和水平，為今后開(kāi)展好預算績(jì)效管理工作拓寬了新的工作思路。

就我市下步全面實(shí)施預算績(jì)效管理相關(guān)工作，會(huì )議強調，要健全預算績(jì)效激勵機制，在促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展上有新作為；要加強預算績(jì)效管理，在保障和改善民生上有新作為；要落實(shí)預算績(jì)效管理責任，在推進(jìn)區域治理體系和治理能力現代化上有新作為，全力推動(dòng)政府效能提升，增強政府公信力和執行力，實(shí)現區域治理體系和治理能力現代化。

（記者 仰武）