“無(wú)物業(yè)小區的維修金項目開(kāi)始申報，表格已發(fā)至社區月度檢查QQ群，總量100萬(wàn)元，各社區請將維修項目于5月5日前完成申報。另外，各社區需整治的衛生重點(diǎn)點(diǎn)位，請提前聯(lián)系我，以便更好安排人員和車(chē)輛”。4月26日清晨，打開(kāi)手機微信息，新安江街道環(huán)境衛生工作群的一條提醒留言躍入眼簾——街道社區科科長(cháng)汪海峰“派發(fā)”給各社區的“福利”又來(lái)了。

說(shuō)起繁雜的社區工作，婆婆媽媽的瑣碎事兒一大攤，但汪海峰憑著(zhù)他幾年擔任社區工作科科長(cháng)的經(jīng)驗，都能一一給予協(xié)調與幫助。他平時(shí)的工作路徑也總是圍繞著(zhù)社區服務(wù)在跑動(dòng)，國家衛生城市復驗工作開(kāi)始前夕，他的任務(wù)更是艱巨：參與街道衛生整治方案治定、協(xié)調各社區資源有效分配、組織街道各科室和干部參與社區服務(wù)、聯(lián)系城管車(chē)輛清運堆積物、檢查整治推進(jìn)情況、加入一線(xiàn)整治隊伍……，在他的極力配合下，分管社區工作的街道領(lǐng)導也覺(jué)工作踏實(shí)了許多。

“汪科，溪頭社區的花壇種菜清理需要增加人員；汪科，滄灘社區需要再增加清運車(chē)輛；汪科，明珠社區還有一個(gè)頑點(diǎn)需力量支持；汪科，羅桐社區居民屋頂公共部分的漏水維修協(xié)調會(huì )麻煩參加……”，幾乎每周，他都要接收來(lái)自各社區“轟炸式”的服務(wù)需求點(diǎn)擊，而他，也總是話(huà)語(yǔ)不多地一一兌現著(zhù)服務(wù)，盡力協(xié)調好各方資源為社區所用。

日常工作中，他注重幫助社區服務(wù)爭取資源，為社工能力提升營(yíng)造機會(huì )。新社工的培訓、老社工的交心、社區工作提升的建議采集、街道重點(diǎn)工作與社區服務(wù)的對接……在街道各位領(lǐng)導和他的“師傅”——分管社區工作的吳秀梅主任等人栽培下，他的綜合協(xié)調能力得到了更快提升，為社區服務(wù)注入了鮮活力量。

從“五水共治、三改一拆”到“四邊三化、兩路兩側”，從“小區管理、衛生考核”到“國衛復評、G20峰會(huì )”，伴隨這一路走過(guò)和留下的，不僅有他和如他一般服務(wù)奉獻的街道干部和社工們集體的踏實(shí)腳印，更有我市社區發(fā)展長(cháng)足穩健的堅定步伐。（通訊員 徐慧群）

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