7月21日，《浙江日報》觀(guān)點(diǎn)版刊登了市委書(shū)記朱歡的理論文章《引才“重頭戲”在生態(tài)》，本報現對全文進(jìn)行刊登。

中國五千年的歷史長(cháng)卷中，人才留下了濃重筆觸。漢有張良、蕭何，三國有諸葛亮、周瑜，唐有房玄齡、魏徵……正所謂，江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數百年。

人是生產(chǎn)力中最主要、最核心、最活躍的因素。從全國、全球來(lái)看，人才是決定一個(gè)國家興衰的核心因素。

隨著(zhù)物質(zhì)生活水平的提高，有企業(yè)家乃至一些干部萌發(fā)“重物輕人”的思想，往往傾向于把物質(zhì)條件作為吸引人才的最重要砝碼，認為是給的錢(qián)不多、政策不優(yōu)，所以才導致人才招不進(jìn)、留不住。

招引人才重視物質(zhì)回報，這固然有一定的合理性，但我認為，人才競爭的本質(zhì)是生態(tài)的競爭。我們在實(shí)際招才引智工作中的一個(gè)體驗是，人才正變得越來(lái)越看重環(huán)境、生態(tài)圈。如果營(yíng)造了良好的環(huán)境，哪怕地方偏一點(diǎn)、基礎弱一點(diǎn)、底子薄一點(diǎn)，也能招來(lái)人才。歷史上，“商鞅變法”“三顧茅廬”“蕭何月下追韓信”等典故，都印證了這個(gè)道理。從現實(shí)看，互聯(lián)網(wǎng)等新興業(yè)態(tài)在興起，交通大動(dòng)脈在貫通，人的觀(guān)念在改變?！傲记輷衲径鴹钡摹澳尽敝畠群谧兓?。營(yíng)商環(huán)境、產(chǎn)業(yè)機遇、上下游環(huán)境乃至自然生態(tài)，在人才選擇發(fā)展地的考量中，分量愈來(lái)愈重。

在流動(dòng)的中國，人才也是流動(dòng)的。浙江將人才強省和創(chuàng )新強省作為首位戰略，足見(jiàn)對人才工作的重視程度。我們要拿出“猛虎下山”的果敢和“人一我十”“人十我百”的干勁，想方設法抓好人才工作。

以更高的“精度”抓好人才“頭雁”生態(tài)。重點(diǎn)是要招引關(guān)鍵人才，關(guān)鍵人才引得好，可以搞活一個(gè)企業(yè)、帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)、激活一方經(jīng)濟，同時(shí)會(huì )引領(lǐng)更多人才“聚攏”。在這方面，我們正在深化“百校專(zhuān)列引才、百個(gè)站點(diǎn)布局、百名碩博對接”舉措，強化對關(guān)鍵人才招引力度。關(guān)鍵人才招來(lái)了，還要為之匹配梯度人才隊伍。對正在追求高質(zhì)量發(fā)展的浙江而言，打造高技能人才隊伍日益迫切。我們就針對建德的特色產(chǎn)業(yè)和“網(wǎng)紅”產(chǎn)業(yè)，著(zhù)力強化了豆腐包師傅、草莓師傅等人才的培育。

以更大的“力度”構建人才市場(chǎng)生態(tài)。企業(yè)是用人、引人的最重要市場(chǎng)主體。企業(yè)轉變了觀(guān)念，真正把人才當寶，政府的推動(dòng)就有了合力。當前，應更加注重激發(fā)企業(yè)作為市場(chǎng)主體的積極性，引導龍頭企業(yè)、上市企業(yè)、骨干企業(yè)加大研發(fā)和人才投入。同時(shí)，還應積極開(kāi)拓市場(chǎng)渠道，整合中介組織、風(fēng)投機構、人才團體等多方力量共同參與招才引智。對山區縣而言，還要建立更多院士工作站、滬杭“飛地”等創(chuàng )新平臺，對人才不求擁有、但求可用。

以更暖的“溫度”塑造人才服務(wù)生態(tài)。近年來(lái)，浙江省、杭州市都推出了不少人才優(yōu)惠政策，我們應把這些政策用足用好，推動(dòng)落地。只有打好“情感牌”“服務(wù)牌”，統籌解決好人才關(guān)注的住房保障、子女入學(xué)、醫療社保、居留落戶(hù)、配偶就業(yè)等實(shí)際問(wèn)題，才能從根本上解決人才的后顧之憂(yōu)。要以數字化改革為牽引，探索開(kāi)展“人才一件事”改革，全面營(yíng)造全社會(huì )愛(ài)才重才的濃厚氛圍。