大同鎮全體干部在小城鎮整治攻堅戰中，以坐不住的責任感、等不起的使命感、慢不得的緊迫感，發(fā)揮“鐵軍”精神，破解小城鎮整治中的難點(diǎn)痛點(diǎn)，全面推進(jìn)整治工作。 

破解進(jìn)度難題。一是定期例會(huì )。每周召開(kāi)監理例會(huì )，解決在施工過(guò)程中存在的需協(xié)調解決的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等有關(guān)事宜，明確下周計劃和進(jìn)度要求，累計召開(kāi)建立例會(huì )22次，發(fā)出工程整改通知單60份，向EPC總承包方發(fā)送監理函2份。二是完善方案。根據天氣情況完善倒排計劃表，制作雨天和夜間加班施工方案，各項目建設指揮部加班加點(diǎn)，將措施進(jìn)一步細化，責任進(jìn)一步明確，精力進(jìn)一步集中。三是跟蹤督辦。主要領(lǐng)導和各項目組領(lǐng)導緊扣時(shí)間節點(diǎn)，強化跟蹤督辦，每天親赴項目建設一線(xiàn)，現場(chǎng)督查問(wèn)題和解決問(wèn)題，加快推進(jìn)項目建設。 

破解征遷難題。一是政策解釋到位。根據入戶(hù)摸底反饋的情況，向涉及征遷的群眾解釋征收政策，取得他們的理解與支持，共計發(fā)放政策宣傳單5000余份，限期整改通知書(shū)600余份。二是深入群眾到位。多次入戶(hù)溝通宣傳，消除被征遷人的思想顧慮，同時(shí)根據政策為拆遷戶(hù)算好長(cháng)遠賬、利益賬和明白賬，促使拆遷戶(hù)早日簽約，每戶(hù)上門(mén)做工作10余次。三是部門(mén)協(xié)調到位。對于個(gè)別“釘子戶(hù)”，每周一及時(shí)召開(kāi)相關(guān)部門(mén)碰頭推進(jìn)會(huì )，研究討論推進(jìn)措施，及時(shí)轉變思路，充分借勢借力，確定以先交地（房）后補償為突破口，保證施工隊順利進(jìn)場(chǎng)施工。截止目前已完成永平路沿線(xiàn)、背街小巷房屋征遷協(xié)議簽訂百余戶(hù)，土地征用200余畝。 

破解違建難題。一是集中力量。對于違建嚴重的集鎮區域，由區域責任領(lǐng)導帶隊，落實(shí)包括責任片區的鎮村干部、民兵預備役、城管等成員，集中力量，以點(diǎn)帶面，強勢推進(jìn)。集中開(kāi)展大型拆違行動(dòng)千余人次，共拆除點(diǎn)位150余處，拆除建筑面積1萬(wàn)余方。二是專(zhuān)項整治。整治期間，以違建銷(xiāo)號和小城鎮整治為契機，組織整治組開(kāi)展“工業(yè)園區拆違整治”、“低小散行業(yè)整治”、“集鎮空中違建整治”三大專(zhuān)項行動(dòng)，借勢借力，騰出更多的空間，工業(yè)園區拆除50處共計19680.24平方米，共整治45家低小散行業(yè)，拆除集鎮陽(yáng)光房、綠皮棚共計41處331平方米。三是“拆改治”融合。拆除新空間的基礎上，進(jìn)行改建或整治，通過(guò)復墾、復綠、按規劃建設、臨時(shí)公共設施四種利用方式將其用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公園綠地、市政配套實(shí)施等項目，累計拆后利用面積4657平方米，拆后利用率達90%以上。 

破解百姓參與度不高難題。一是宣傳造勢。充分利用集鎮宣傳征地，在主要干道、重要路口、工地圍墻、人流密集場(chǎng)所懸掛橫幅共計百余條。結合黨員活動(dòng)日，黨員入戶(hù)做宣傳，引導全鎮居民參與，共計發(fā)放倡議書(shū)3000余份。結合三八婦女節，組織全鎮46名女干部開(kāi)展發(fā)放倡議書(shū)、非法小廣告清除、城鎮秩序維護等活動(dòng)，營(yíng)造小城鎮整治氛圍。二是“戶(hù)比互評”。開(kāi)展美麗庭院“三評三比”活動(dòng)，按照“環(huán)境衛生清潔美、擺放有序整齊美、種樹(shù)栽花綠化美、庭院設計特色美、家風(fēng)家訓和諧美”要求，評出最美庭院10戶(hù)和最“臟亂差”庭院10戶(hù)進(jìn)行紅黑板公示，兌現相應的獎勵和懲罰，激發(fā)老百姓參與積極性。三是“小手拉大手”。每月動(dòng)員組織全體小初學(xué)生志愿者們開(kāi)展上街垃圾分類(lèi)宣傳活動(dòng)和公益環(huán)保撿垃圾活動(dòng)，帶動(dòng)家長(cháng)和沿街農戶(hù)為共同創(chuàng )造整潔、有序、文明、美麗的大同人集鎮環(huán)境而努力。

（通訊員  邵瑜）