明確責任，把好質(zhì)量關(guān)。由鎮長(cháng)親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各村明確一名主要領(lǐng)導親自抓，其他干部包片、包點(diǎn)抓。每村至少配置2名由村干部組成的無(wú)障礙施工保障隊員和由老干部、“兩代表一委員”、村監會(huì )成員等組成的質(zhì)量監督隊員，每個(gè)班組至少配置7名以上施工作業(yè)人員。督查結束后，及時(shí)將意見(jiàn)建議反饋給施工方，并下發(fā)告知書(shū)，限時(shí)限期加以整改。

分解任務(wù)，把好計劃關(guān)。按照“整改提升工程8月底完成，新建工程9月底完成”的硬性要求，鎮村干部、工程監理會(huì )同施工單位，制定切實(shí)可行的施工方案，明確改廁、終端池、施工資料組織等完成時(shí)間，倒排計劃，每周五前上報鎮五水辦。目前，惠及全鎮6個(gè)行政村的農村生活污水治理工程全面動(dòng)工，已新建終端池10只，鋪設污水管網(wǎng)5700余米。

集中精力，把好推進(jìn)關(guān)。形成“鎮村干部、工程監理、施工單位”三位一體的格局，按照奮戰40天的要求，整合資源，協(xié)同作戰，各司其責，發(fā)揮好工程監理和施工單位的作用，保質(zhì)保量完成工程進(jìn)度。該鎮預計總投入2030萬(wàn)元，用于建設日處理1000噸污水處理廠(chǎng)一座、納管2.6萬(wàn)米，改廁944戶(hù)。（通訊員 童燕）

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