“2013年壽昌鎮陳家村鐵路貨運場(chǎng)站及中心村項目推進(jìn)責任表，負責陳家自然村的村干部是……”前來(lái)便民服務(wù)中心辦事的王大伯，看著(zhù)墻上懸掛著(zhù)的展板小聲念道。這是陳家村為明確干部責任，經(jīng)村兩委會(huì )議仔細討論并通過(guò)后，制定出的分工表，上面清楚寫(xiě)著(zhù)在今年各個(gè)自然村所要實(shí)施的重點(diǎn)項目、主要負責人和小組成員姓名、聯(lián)系方式等內容，便于群眾能夠迅速找到分管的村干部。

“我們這樣做的目的，是為了讓每個(gè)村干部都能夠承擔起自己的責任，把每項工作都落到實(shí)處?！标惣掖妩h總支書(shū)記介紹說(shuō)。據了解，自陳家村內推行責任分工上墻制度以來(lái)，在召開(kāi)村兩委會(huì )議、黨員及村民代表大會(huì )時(shí)，各個(gè)自然村負責人都要匯報各自工作的進(jìn)展情況，并明確下一步工作計劃。

自從分工責任表上墻以后，對于小組成員之一的周麗琴來(lái)說(shuō)感到肩上的擔子重了許多：“村里把工作任務(wù)都落實(shí)到人，并且向村民們公布，現在大家都知道我是負責哪塊工作的，有什么疑問(wèn)就會(huì )直接打電話(huà)來(lái)詢(xún)問(wèn)，這樣一來(lái)，我會(huì )更加關(guān)注自己所負責項目的進(jìn)度?！?/p>

這個(gè)舉措一經(jīng)實(shí)施，不僅增強了村民對村干部的有效監督，而且村干部每一階段的工作完成情況，都將作為年底述職述廉、實(shí)施考評的重要依據。同時(shí)，也大大提高了村干部的辦事效率，減少了相互推諉的現象，密切了干群關(guān)系。

（通訊員 童燕）