今年，新安江街道確定了41個(gè)重點(diǎn)項目和重點(diǎn)工作，包括市級重點(diǎn)項目、年度重點(diǎn)工作、經(jīng)濟轉型升級項目、民生服務(wù)項目四個(gè)大類(lèi)，年度投資達20多億元。

新安江街道黨工委書(shū)記俞偉告訴記者，為更好地推進(jìn)今年街道項目建設，他們出臺了三項措施：一是加強領(lǐng)導，統一思想。把項目建設定位為今年街道的“一號工程”， 逢會(huì )必講項目，調研必看項目，對街道所有重點(diǎn)工作，實(shí)行“項目化”管理，重大項目由主要領(lǐng)導一線(xiàn)聯(lián)系。二是明確責任，完善機制。實(shí)行項目領(lǐng)導包干責任制，41個(gè)項目細化分解到每位班子成員、分解到每個(gè)科室，每個(gè)項目都要明確責任領(lǐng)導、責任科室、工作內容和完成時(shí)限，按照“一個(gè)項目、一名領(lǐng)導、一套人馬、一抓到底”要求扎實(shí)推進(jìn)。三是加強監督，獎懲結合。實(shí)行跟蹤問(wèn)效，每月公示項目進(jìn)度，并把項目推進(jìn)與科室、村、社區考核掛鉤，特別是

“五水共治”“無(wú)違建”創(chuàng )建等重大項目實(shí)行“一票否決”，以鐵的決心、鐵的舉措、鐵的紀律，確保項目全面完成。

在項目推進(jìn)過(guò)程中，干部的作風(fēng)建設至關(guān)重要。新安江街道黨委委員、紀工委書(shū)記韓鐵峰介紹說(shuō)，他們結合新安江街道實(shí)際，出臺了五項“硬措施”，即“照鏡子找問(wèn)題、壓擔子推項目、立尺子建機制、建班子抓督查、打鞭子強管理?！碧貏e是“建班子、打鞭子”這兩項措施，“建班子”就是整合人大、政協(xié)、紀工委、調研員等力量成立街道“大督查”工作班子，隨時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，督促解決問(wèn)題?！按虮拮印本褪羌哟髥?wèn)責力度，嚴查違紀案件，街道干部凡是受紀委通報的，扣年終獎50%；被街道紀工委通報的扣年終獎30%。加強村、社區干部教育管理，對群眾不認可、完成工作不力的社工，將做出“勸退”處理。

“五水共治”工作是全市的重點(diǎn)工作，也是街道今年的重頭戲。新安江街道農村科科長(cháng)王益坤表示，他們街道將從以下幾方面來(lái)抓好“五水共治”工作：成立領(lǐng)導小組和工作小組，根據街道實(shí)際制定方案、分解任務(wù)、明確責任；全面排查，清理整治鄉鎮級以上河道，同時(shí)村（社區）自查自巡，自加壓力，自曝家丑；在整治過(guò)程中，樹(shù)立先進(jìn)典范，宣傳感人事跡，引領(lǐng)“五水共治”。

（實(shí)習生 呂蕾）