原標題：慈溪五姓村熱情擁抱長(cháng)三角一體化 走出深閨變“網(wǎng)紅”

五姓村村貌。

“山上成片都是楊梅樹(shù)！”站在寧波慈溪橋頭鎮五姓村的上岙湖邊，村黨委書(shū)記毛軍林指著(zhù)正前方隱約可見(jiàn)的山林說(shuō)。我們的視線(xiàn)跟著(zhù)他的手指，躍過(guò)上岙湖，再翻越400多畝的水稻田，以及水稻田邊剛種下的銀杏林，這才抵達楊梅山，眼睛“飽餐”了景致。毛軍林告訴我們，目光可見(jiàn)的風(fēng)景正是上?！安俦P(pán)手”運營(yíng)的“五姓村南部楊梅觀(guān)光項目”，有了它，五姓楊梅再也不用挑著(zhù)賣(mài)。

“未來(lái)我們的楊梅系列產(chǎn)品能賣(mài)到上海，溢價(jià)一倍以上，就像吳房黃桃一般！”去年，上海國盛集團宣布入股五姓村，這個(gè)運營(yíng)過(guò)上海吳房村等多個(gè)網(wǎng)紅村的專(zhuān)業(yè)“操盤(pán)手”，將全面運營(yíng)活力片區、文化片區和農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地綜合提升、核心區景觀(guān)導覽工程等19個(gè)項目。

農產(chǎn)品，新“活”法

和村里每戶(hù)村民一樣，毛軍林家也種著(zhù)幾十畝楊梅林。楊梅山?jīng)]有路，車(chē)子上不去，楊梅靠扁擔挑下山，但人力有限，大部分爛在了山里。

“修路？不是沒(méi)考慮過(guò)，但是修路花的錢(qián)靠賣(mài)楊梅如何賺得回來(lái)？”這是小山村算出的經(jīng)濟賬。直到上海國盛集團旗下子公司上海思爾騰科技服務(wù)有限公司看中小村的底子，思爾騰科技、橋頭鎮、五姓村三方出資成立慈溪市思騰文化旅游發(fā)展有限公司，接下了五姓村振興的盤(pán)子，小村才打開(kāi)不一樣的眼界——賣(mài)楊梅更賣(mài)風(fēng)景！

在“操盤(pán)手”的規劃藍圖里，五姓村以文化禮堂為中心，東翼毛家大屋、西翼東橫河院士舊居，底蘊厚重；南部楊梅觀(guān)光園、北部千畝稻田親子園，別致有趣。這些接踵而至的項目巧妙地將小村現有資源進(jìn)行商業(yè)包裝，打造“村落中心、東西老宅、南梅北稻”的貫通式觀(guān)光路線(xiàn)，最終讓鄉村賴(lài)以生存的農產(chǎn)品換了種“活法”。

如今，楊梅山加上周邊上岙湖濕地已經(jīng)進(jìn)行了整體改造。種植水系重新疏通、田間建起棧道、銀杏種植成林，一條六米寬的機耕路打通了楊梅山?！斑@樣一來(lái)，我們東邊連上了鳴鶴古鎮，南邊抱上了上林湖，現在整個(gè)楊梅季進(jìn)村的車(chē)流增加了2000輛，村民坐等游客上門(mén)采購，收入就能翻兩番?！泵娏终f(shuō)。

橋頭農產(chǎn)品進(jìn)駐上海吳房村。

大農戶(hù)，當股東

楊梅季里，最忙碌的是村里的楊梅種植戶(hù)。我們見(jiàn)到楊梅種植大戶(hù)孫春沖時(shí)，他正在農場(chǎng)里挑青瓷碗盆，把楊梅一個(gè)個(gè)擺盤(pán)?！扒啻膳錀蠲?，是不是很高大上？”孫春沖得意地說(shuō)。

3年前，孫春沖創(chuàng )辦了慈溪市天時(shí)利果蔬專(zhuān)業(yè)合作社，辛辛苦苦將年銷(xiāo)售額做到了300萬(wàn)元，但想再上一臺階就很難了?！皸蠲分挥匈u(mài)得更遠，才能做大做強?！睂O春沖說(shuō)，他一開(kāi)始做微商，上淘寶，但零散式的郵寄，成本高，缺少優(yōu)勢。后來(lái)，他又試著(zhù)在云南設點(diǎn)，集中空運過(guò)去，雖然運費大大降低，但是設點(diǎn)的人力物力又是大開(kāi)銷(xiāo)，銷(xiāo)售戰線(xiàn)也無(wú)法全面鋪開(kāi)。去年，他還找了一家上海的旅游公司合作嘗試楊梅游，幾十輛大巴拉來(lái)1000多個(gè)客人，雖賺了人氣，但扣除成本，反而倒貼了錢(qián)。

聽(tīng)著(zhù)這一路爬坡史，我們不禁和孫春沖有著(zhù)同樣的感慨，農戶(hù)單打獨斗力量有限，他們需要有著(zhù)雄厚商業(yè)資本和廣闊渠道的“操盤(pán)手”扶一把。孫春沖等到了他的機會(huì )。上海國盛集團正在籌劃“田心CLUB”營(yíng)銷(xiāo)平臺，該平臺以銷(xiāo)售綜合農產(chǎn)品和提供相關(guān)服務(wù)為目標，覆蓋5%的上海人群，也就是150萬(wàn)顧客，這個(gè)數字足以讓孫春沖興奮不已。如今他即將成為五姓村與上海方合作的第一個(gè)項目制股東。

“我把青瓷和楊梅結合起來(lái)，做成伴手禮，還投資了一家深加工廠(chǎng)，將60%浪費在山里的楊梅利用起來(lái)，做成了楊梅酥……”孫春沖滔滔不絕地介紹著(zhù)他正在施行的項目。今年，他的楊梅鮮果賣(mài)出了1020噸，新開(kāi)發(fā)的楊梅酥也賣(mài)爆網(wǎng)絡(luò )。

孫春沖是五姓村與上海方合作的第一個(gè)項目制股東，卻不是最后一個(gè)?！安俦P(pán)手”思騰文化以品牌策劃商入股的方式，梳理村子里有資金、有場(chǎng)地、有業(yè)態(tài)的村民，量身打造項目，植入商業(yè)資源，與村民組成一個(gè)個(gè)利益共同體，滾大雪球。最近，又有十多個(gè)村民股東項目進(jìn)入商業(yè)論證，他們或將成為小村未來(lái)的農旅小老板。

網(wǎng)紅村，謀抱團

同樣被激活夢(mèng)想的還有“炎豐水稻農場(chǎng)”農場(chǎng)主余炎豐，幾天前，他的炎豐大米擺進(jìn)了上海吳房村的柜臺，穿上了特別設計的包裝，還寫(xiě)上了漂亮的宣傳語(yǔ)：“這是來(lái)自慈溪橋頭鎮的炎豐大米，它的來(lái)歷可不一般，它喝著(zhù)上林湖的水，吹著(zhù)密林山間的風(fēng)，聽(tīng)著(zhù)秘色瓷的傳說(shuō)成熟起來(lái)……”

“我帶你們去看看水稻田正在搞的新項目?！庇嘌棕S邊說(shuō)邊帶我們去看他承包的100畝水稻田。水稻田里豎起了一排排松木樁，原來(lái)的田間機耕道正在進(jìn)行美化改造。

“我種了半輩子水稻，沒(méi)想到稻田除了出產(chǎn)水稻，還能變成‘網(wǎng)紅豐收大舞臺’！”余炎豐告訴我們，在不破壞耕作層、不改變水稻種植方式的基礎上，水稻田正在騰空架起一個(gè)路演大舞臺。舞臺建成后，根據稻田一年四季不同的景色，可以用來(lái)舉行親子體驗、婚慶活動(dòng)、豐收節活動(dòng)等，產(chǎn)生一定的經(jīng)濟效益。這也是思騰文化根據五姓獨特的資源運營(yíng)的一個(gè)重點(diǎn)項目。

由國盛集團牽頭組建的“長(cháng)三角美麗鄉村產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展基金”已在去年年底正式成立，計劃目標規模人民幣100億元，首期規模15個(gè)億元基金已開(kāi)始運作。未來(lái)五年，他們將打造100個(gè)網(wǎng)紅村莊，互相抱團，相互成就。擺在余炎豐的“水稻”、孫春沖的“楊梅”以及整個(gè)五姓村面前的是巨大的長(cháng)三角市場(chǎng)“資源包”，小村騰飛的路徑已漸漸明晰。

【亮招】引入商業(yè)資本 開(kāi)辟發(fā)展新路

如何把“綠水青山”轉化為“金山銀山”？在長(cháng)三角一體化趨勢下，五姓村通過(guò)引進(jìn)上海的資本、技術(shù)、人才和渠道，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合、跨界經(jīng)營(yíng)，將鄉村振興項目中的基礎設施、閑置資產(chǎn)轉變成人流、資金流和資本流，解決農村產(chǎn)業(yè)造血功能不強、專(zhuān)業(yè)化和市場(chǎng)化運作水平不高等短板，探索出鄉村振興新途徑。