在疫情泛濫、反種族歧視游行及暴亂施虐、經(jīng)濟下行、中美對抗不斷升級的大背景下， 新安集團美國公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)新安美國）頂住壓力，堅持以客戶(hù)為中心，轉型變革，外部通過(guò)新客戶(hù)的拓展、適時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略，加大自主品牌的推廣力度，內部控費用、降成本，并在二季度終于拿下53.8%草甘膦高含量水劑登記證，確定了中北部加工廠(chǎng)相關(guān)合作事宜，為把握市場(chǎng)機遇打下了良好的基礎。

新安美國上半年在市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格比去年同期下降12.4%的情況下，仍然實(shí)現了銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)14.5%；營(yíng)業(yè)利潤二季度實(shí)現了扭虧為盈。

優(yōu)化結構促發(fā)展。在草甘膦制劑銷(xiāo)售和結構優(yōu)化方面，上半年新安美國銷(xiāo)售水劑同比增長(cháng)28%；自主品牌銷(xiāo)售占比由去年同期的51.9%提升至今年的68.4%；上半年新拓展客戶(hù)4家，實(shí)現新增業(yè)務(wù)銷(xiāo)售增長(cháng)。

降本增效見(jiàn)成效。上半年，新安美國控制一切能夠壓縮的費用，日常運營(yíng)費用同比降低6.9萬(wàn)美元；通過(guò)總裁兼任總經(jīng)理工作職責，不再招聘業(yè)務(wù)經(jīng)理，人力資源及稅費成本同比節省近15萬(wàn)美元；通過(guò)銷(xiāo)售策略調整，加速產(chǎn)品周轉，壓縮產(chǎn)品和原料庫存時(shí)間及庫存量，降低庫存費用約3.7萬(wàn)美元；將逾期貨款同比節約逾期貨款利息4.3萬(wàn)美元。

做好預測定預案。在中美關(guān)系持續惡化，緊張關(guān)系不斷升級的情況下，新安美國未雨綢繆，主動(dòng)對下半年中美關(guān)系演化進(jìn)行“兵棋”推演，對經(jīng)營(yíng)影響進(jìn)行預判和評估，并提出了中美關(guān)系不同狀況下的三級應急預案。

下半年，新安美國將繼續在集團深化轉型變革大框架下，抓補貨、促新品、增產(chǎn)點(diǎn)、便客戶(hù)，力爭實(shí)現淡季不淡和贏(yíng)利狀況的持續好轉。

（通訊員 徐馮銘 嚴玉聽(tīng)）