我和我的同事徐建鋒是從2月2日開(kāi)始擔任浙江筑揚混凝土建筑構件有限公司、建德市里葉錢(qián)方礦業(yè)有限公司和杭州蘭祥建材有限公司這三家企業(yè)的企業(yè)聯(lián)系人的，我們主要的工作是指導企業(yè)遞交開(kāi)復工申請、落實(shí)企業(yè)新冠肺炎防疫工作。

從2月4日開(kāi)始，企業(yè)陸陸續續地提交了復工申請，而申請中最為重要的是企業(yè)防疫預案的制定，企業(yè)也表示現在主要的困難就是防疫物資采購不到。特別是杭州蘭祥建材有限公司，因為整個(gè)管理層都在蘭溪，按照當時(shí)的防控政策根本到不了廠(chǎng)區，復工申請資料做不完整，防疫物資也無(wú)法采購。我和這家企業(yè)的聯(lián)系領(lǐng)導大慈巖鎮副鎮長(cháng)胡衛勤匯報了情況，當即決定復工申請資料由我們來(lái)完善，防疫物資由大慈巖鎮來(lái)解決。白天我和徐建鋒都有農貿市場(chǎng)防疫工作、各級卡點(diǎn)值守、任務(wù)，我都是利用晚上駐鎮的時(shí)間幫他完成復工資料。另外，在復工前，給公司送去了口罩200只、環(huán)境消毒液30L、免洗洗手液和消毒濕巾若干，足以應付短期的防疫需求。

2月11日，這三家企業(yè)陸續獲批復工，我每天都要到廠(chǎng)區查看防疫工作落實(shí)情況、企業(yè)復產(chǎn)和員工返工情況。在我的電腦資料里，詳細記載三個(gè)公司200多名員工的一員一檔情況、健康碼更新情況、企業(yè)當日產(chǎn)能釋放率、企業(yè)當日的困難問(wèn)題，并根據建德市內、建德市外、重點(diǎn)疫區實(shí)行分類(lèi)實(shí)時(shí)跟蹤。防疫期間，各級政府隨著(zhù)疫情的變化不斷調整政策，作為企業(yè)聯(lián)系人，我還要將各項政策準確無(wú)誤向企業(yè)傳達和解釋?zhuān)谡咴试S范圍內盡可能把員工接進(jìn)來(lái)，準確把握當前防疫卡點(diǎn)政策，讓原料盡快運進(jìn)來(lái)。

現在，筑揚和錢(qián)方兩家企業(yè)已經(jīng)恢復正常生產(chǎn)，產(chǎn)能釋放量達100%，蘭祥也馬上完成生產(chǎn)線(xiàn)試檢，馬上正式投產(chǎn)。

（通訊員 童敏）