“ 小顧又來(lái)了！”今天是我駐企服務(wù)的滿(mǎn)月之日，跨進(jìn)杭州優(yōu)印包裝印刷有限公司的大門(mén)，保安大叔熟練地拿起額溫槍給我測量體溫，并登記在冊。根據“幫企不漏企、企企見(jiàn)干部”的“三服務(wù)”活動(dòng)安排，我成為了一名駐企服務(wù)員，帶著(zhù)責任、感情和干勁走進(jìn)了企業(yè)大門(mén)。 

杭州優(yōu)印包裝印刷有限公司成立于2015年11月，主營(yíng)紙盒印刷加工等業(yè)務(wù)，以?xún)蠕N(xiāo)為主，為剃須刀、面膜等產(chǎn)品做外包裝，別小看這個(gè)小盒子，2019年度產(chǎn)值達到了2600萬(wàn)元。 

2月15日企業(yè)就已順利申請復工，目前除了3名湖北籍員工外，其余員工全部到崗，都申領(lǐng)了健康碼(綠碼)。企業(yè)防疫物資充足，嚴格按照復工防疫管理要求開(kāi)展防疫工作，每日堅持健康碼打卡、進(jìn)廠(chǎng)測溫，全日通風(fēng)、日消毒4次、設有廢棄口罩回收專(zhuān)用垃圾桶、食堂也做到了“一人一桌、確保間距”，用工狀態(tài)良好，不缺工，不缺技術(shù)人才。 

我有點(diǎn)慶幸自己來(lái)到這么一家防疫規范、復工平穩的“省心企業(yè)”，同時(shí)也在思考，要從哪里下手，才能給企業(yè)提供更好地服務(wù)？ 

本想找張總聊聊企業(yè)存在的困難，結果人事小蔡和我說(shuō)張總在車(chē)間里呢！湖北的技術(shù)工人回不來(lái)，有臺膠印機只有張總自己上手干了！我順勢問(wèn)起湖北員工的情況，小蔡向我倒起了苦水：“員工回不來(lái)，工資該怎么發(fā)？”我根據疫情期間穩定勞動(dòng)關(guān)系支持企業(yè)復工復產(chǎn)政策，建議小蔡對設計類(lèi)員工使用電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行遠程辦公，對其他員工與其協(xié)商優(yōu)先使用帶薪年休假，鼓勵員工與企業(yè)共克時(shí)艱。我還邀請了市勞動(dòng)監察大隊的同事，為企業(yè)進(jìn)行了“一對一”的勞動(dòng)法律法規解讀，規范《勞動(dòng)合同》簽訂，指導企業(yè)更好地維護和諧勞動(dòng)關(guān)系。 

在深入了解企業(yè)的業(yè)務(wù)和發(fā)展情況后，我發(fā)現這是一家處于產(chǎn)業(yè)鏈中游的企業(yè)，復工平穩得益于去年存量訂單和庫存原材料未消化。這一個(gè)月來(lái)，受上游紙張等原材料漲價(jià)和下游外貿產(chǎn)品市場(chǎng)萎縮的影響，企業(yè)的資金鏈慢慢出現了困難，但是因為企業(yè)無(wú)固定資產(chǎn)，出現了擔保抵押難的問(wèn)題。我迅速為企業(yè)聯(lián)系農商行，農商行十分重視，由行長(cháng)帶隊深入企業(yè)調研后，制訂了個(gè)性化金融服務(wù)方案，落實(shí)抗疫期間相關(guān)金融政策，為企業(yè)解決了貸款難的問(wèn)題。 

疫情期間各級政府接連出臺了惠企政策，這些政策多而繁雜，專(zhuān)業(yè)性又很強。為使企業(yè)能夠更好地享受政策，我加強對新政策的學(xué)習，為企業(yè)制定了“一企一策”，梳理出企業(yè)可適用的返還社會(huì )保險費、減免社保費等六項政策，涉及金額18余萬(wàn)元，并以通俗易懂的形式向企業(yè)進(jìn)行解讀，指導企業(yè)進(jìn)行申報。同時(shí)利用“親清在線(xiàn)”，幫助企業(yè)4名員工順利完成雙職工“看護費”補貼申請。 

看著(zhù)企業(yè)在自己的努力下進(jìn)一步規范防疫工作、維護和諧勞動(dòng)關(guān)系、解決金融難題、申請各項惠企政策，我心里有種說(shuō)不出的成就感。服務(wù)企業(yè)沒(méi)有終點(diǎn)，唯有更加用心主動(dòng)。我要發(fā)揮自身優(yōu)勢，為企業(yè)解決一樁樁關(guān)鍵小事，讓企業(yè)成為真正的“省心企業(yè)”，放下包袱，只謀發(fā)展。 （通訊員 顧雯）