曾經(jīng)的駱村村垃圾不能按時(shí)清運，農戶(hù)門(mén)前屋后溝渠不暢，臭水橫流，滋生蚊蠅；雞鴨放養，臭氣沖天，各種建筑垃圾、生活垃圾亂堆亂放，還被評為軟弱渙散村。農戶(hù)雖然富起來(lái)了，房子新起來(lái)了，但是周邊環(huán)境卻“臟亂差”。

現在的駱村村，道路寬敞潔凈，門(mén)前屋后水溝暢通，新村里一棟棟新房整整齊齊，亂堆放整治　后都圍上了花壇，石嶺溪的一灣清水穿村而過(guò)，溪邊青草依依。展現在人們眼前的是一幅秀美鄉村的山水田園畫(huà)卷！

它是如何實(shí)現“蝶變”呢？

一是抓“人”。駱村村兩委認為，必須由黨員干部牽頭，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與，才能推進(jìn)這項工作。面對村容村貌“臟亂差”的情況，召集全村黨員召開(kāi)大會(huì )成立了“人居環(huán)境整治（垃圾分類(lèi)）工作領(lǐng)導小組”。在前期美麗鄉村達標村建設的基礎之上，實(shí)行一對一點(diǎn)位無(wú)死角整改。垃圾分類(lèi)全方位宣傳，效果顯著(zhù)。

二是抓“錢(qián)”。駱村村采取了“上面撥一點(diǎn)、街道出一點(diǎn)、村里獎一點(diǎn)”的“三個(gè)一”方法來(lái)推進(jìn)環(huán)境整治和垃圾分類(lèi)工作。嚴格把控誤工工資的支出與使用，結合項目建設使用好商機撥付資金，同時(shí)通過(guò)積極開(kāi)展整治積極爭取街道以獎代補資金。積極采取垃圾分類(lèi)積分兌換日用品發(fā)動(dòng)村民參與垃圾分類(lèi)的積極性。

三是抓“干”。設立一名專(zhuān)職衛生監督員負責村里的環(huán)境整治和垃圾分類(lèi)工作，同時(shí)聘用３名衛生保潔員和２名垃圾分類(lèi)收集員負責全村的衛生與垃圾分類(lèi)工作。為監督好保潔員和收集員的工作駱村村將其工資的２０％作為考核，按照工作情況在年底予以分發(fā)，同時(shí)還設立獎金，以此激勵工作積極性。

四是抓“管”。農村人居環(huán)境是一項長(cháng)期且艱難的工作，為確保村里人居環(huán)境、垃圾分類(lèi)長(cháng)期有人管、天天有成效，村里建立了長(cháng)效管理機制。即“監督、評議、評比”三機制。全體村民公開(kāi)監督資金使用；村民對保潔員實(shí)行評議制，年終在績(jì)效考核時(shí)，做得好的給予獎勵，做得差的給予開(kāi)除；常態(tài)化開(kāi)展評比活動(dòng)，既讓農戶(hù)有參與感、獲得感，又有榮譽(yù)感，營(yíng)造好人人參與的良好氛圍。

瞧，原來(lái)它是這么蝶變的?。ㄍㄓ崋T  鄭祎）